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陈清水前世的时候，曾经碰到过一个创业团队，他们在学校门口开了个奶茶店，花费了大概20万的成本，然后在奶茶开业的第1天，趁着这股红火劲儿推出了会员卡制度，只要一次性充值200元便可以每天在这里免费喝上一杯奶茶，时限为一年。

这看似是一种极为愚蠢的商业策略，实际上是经过了严密计算的。

这个团队利用概率和大数据，然后进行了市场调研，再结合了天气数据、出行习惯等，分析出一个人平均每年最多喝上八十八杯奶茶。

而一杯奶茶的制作成本至多一块二，因此这是一个稳赚不赔的买卖，会员卡推出后便受到了消费者的欢迎，在一天内便将20万的成本全部回收。

陈清水淡淡的说道：“我们可乐的制作成本，加上包装瓶大概是两毛二分钱，其中八分钱都是在包装上，如果我们将活动规则制定为拿着本公司的包装瓶前来换购，只需要加上三毛钱，并且换购指定为各县直营经销店，你说我们还会亏吗？”

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