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洗脑的第一步,要选择愿意接受洗脑的员工。
对那些混吃等死,不考虑未来,只在意这月工资多少,下月工资能不能开的员工,你废话再多又能有什么用?
所以开篇名义,洗脑得造梦。
也就是林白药说的愿景。
如果你的愿景和公司的愿景重叠,那么就有了忽悠你留下来的先决条件。
“现代管理学之父德鲁克认为企业要思考三个问题,第一个问题,我们的企业是什么?第二个问题,我们的企业将是什么?第三个问题,我们的企业应该是什么?搞明白了这个三个问题,就搞明白了公司的愿景到底是什么!”
洗脑第二步,要言之有物。
面对具备独立思考能力的优秀大学生,描绘愿景也不能瞎扯淡,泛泛而谈很容易失去他们的信任。
没了信任,哪怕舌绽莲花,也达不到洗脑的效果。
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