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曼联这边的事磨磨唧唧，第二次谈判迟迟还未开启。相比之下，互联网行业的Farfetch就迅速多了，全世界都差不多，高效、果断、速战速决。

这是行业属性决定的。

互联网创业比传统行业的创业要简单，难的是后续的运营和发展，时间的敏锐性很重要，同质化很严重。谁能率先杀进市场，然后拿到融资快速地做好营销使用户产生认知，谁就能站稳脚跟。

先发优势可以成倍的放大。

就比如QQ。

紫微星在Helo这款产品中倾注了太多资源，不仅利用了周不器各种先知先觉的优势，以及多个领域的交叉互补，还玩起了“百亿补贴”。可即便是这样，Helo在国内的用户数量依旧比QQ少1000多万，先发优势太大了。

后来者想要超越先发者，就要付出百倍千倍的努力才行。

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