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在很多公司里，ceo和总裁是一个职位，是公司执行层的一把手。不过在一些大公司里，经常会有并列的情况，甚至可能会有联席的董事长、联席的ceo、联席的总裁。

董事长、ceo、总裁在职能上不同的公司有细节上的区别。

大事情的决策或者战略的确定，由董事长领导董事会，把大方向定下来。

然后，ceo按照董事会的大方向，来把一些大事情执行下去，并做出启动新项目、关闭老项目的比较小的“从无到有，从有到无”的决策，决定的是“从0到1”或者“从1到0”。

总裁要做的是辅佐ceo执行大事情，并决策一些已经稳定的业务变化，做出的是“从1-100”或者“从100-1”的决策。

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