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对于强绑定的逻辑，其实是国内外互联网行业的共识，尤其是平台型经济的主要手段。

易趣当年是国内最大的C2C电商平台，为什么被淘宝打败了？

因为商家都转去淘宝了。

幻剑书盟为什么不行了？

因为作者都跑去起点了。

对平台来说，最大的战略性风险，就是出现了某种特殊情况，导致这些第三方的商家都离开了。

没有了商家，自然也就没有消费者愿意来了。

所以，想解决这种战略层面的风险，就要做两件事。

第一，就是从自营层面寻找出路。

不能把希望都放在别人身上，一定要自营。

尤其是大平台，一定要寻找到自营的属性，并且在自营频道上给予强大的资源倾斜，让自营频道成为平台最核心最宝贵的资源。

万一真的出现了意外，第三方商家们都转投其他平台了，平台靠着自营，至少可以守住核心基本盘，从而保留下绝地反击、东山再起的机会。

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