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西河的能力毋庸置疑，可以把诺大一个项目解构拆分的在逻辑和情理的层面都合适。

如果公司里有西河这样的架构工程师，很多很老很难解的问题，就不是问题。然而就是这种以贩卖思路为生的的企业来说，大脑只有一个。不知道这是不是在西河在自己不在国内那段日子里，被清洗的原因。或者是因为有了孩子。

无他，此情此景，西河只管说，韩江只管走神儿，脑子里除了西河画面，已经容不在任何表格数字。

这一切只要交给西河，就好。很完美的解构，成本可以预期中降低20%，完全可以实现BWW的投标标准，而且短平快的解题方法，正是市场上可遇不可求的，不是最低价，而是最优价。

西河演示结束，看着韩江发呆的表情，问，“如果一定要换掉技术架构负责人。在合规合法的情况下，我接受韩氏给我的委托合同。”

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