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“今天你有一个苹果,我有一个苹果,我们互换的结果还是每人只有一个苹果。
如果你有一个思想,我有一个思想,那么我们互换的结果将是每人有两个思想------”
老谭开始了导入积分制管理的第一场培训,这场培训是对管理层的,为期三天。每天上午七点半进行,十一点结束;下午两点继续,到五点半结束。
这样安排不影响正常营业,饭口时间管理人员都能在岗位上。
第一天老谭没讲积分制管理,而是结合《道德经》讲了什么是管理,什么是管理者和管理者法则。这样的培训如果按学术教程讲的话是枯燥无味的,没人能听进去。
好在老谭不是什么专家学者,他读道德经是老百姓层面的,自然按老百姓的想法去理解,然后结合餐饮的实际情况讲出来,自然也就通俗易懂人人爱听了。
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