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说起来，充电宝市场几百亿的规模，绝对风口一个。

趁着现在无人关注，先猥琐发育一波，提前布局。

免得陷入后世“三电一兽”的混战格局。

另一方面，即使不考虑盈利问题，对于移动支付的推广也大有裨益。

如果说“共享单车”带来的是喧嚣，那“共享充电宝”就是静水流深。

每个月至少能为超人带来上百万的新增用户。

绝对是攻城略地的利器。

同时，新业务的拓展，也为超人的地推团队找到新的方向。

随着外卖、出行领域即将尘埃落定，超人已经没有必要维持庞大的线下人员。

既是成本，也给与不了太好的职业发展。

裁员，虽然不好听，却不得已而为之。

现在找到新项目，虽说不能彻底解决问题，至少能留下一定的缓和余地。

保持团队的向心力。

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