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葛文悦担任合资公司的副总后，本想再接再厉把美加净和露美两个品牌做大，但很快就发现，庄臣集团压根就没想理这两个品牌，他们把精力全部放在了自家品牌的宣传上面，美加净和露美在国内的销量急剧下滑，一年内的产值缩水八成。

其实这是国外大公司的传统套路，打着帮忙的旗号收购华国品牌，同时给一大笔钱，让你觉得人家是国际主义精神，可收购后立刻雪藏起来，你的民族品牌就此完蛋，不仅仅是什么美加净和露美，还有饮料行业也是如此。

葛文悦反应了过来，发觉不对劲，在这么下去，美加净和露美就彻底完了，于是当机立断回到了盛海家化，重新担任总经理，然后又花了数千万元把美加净和露美买了回来。

今年是九二年，按时间来算，美加净和露美两个品牌应该已经被盛海家化买了回来。

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