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“你能提出这个问题，很好！但是你要知道，他们可能给我们的扩大带来什么样的影响就知道，这么做是有必要的。

他们都是专业的人才，绝对不能用按资排辈的方式想这些问题。他们的存在，会在厂里形成鲇鱼效应，促使大家一齐向更高层次努力。

目前工厂里守成的人居多，绝大多数人都没有经受过市场的洗礼，根本不知道现代管理为何物。虽然现在由我在主持，但是我不可能事必躬亲，也不可能有那个精力为每个部门把脉，然后跳进去手把手地教他们做事！

有现成的管理团队----这些人就是我的核心团队，我可以腾出很多时间做我喜欢做的事情，而从繁重的事务中脱离出来，去思考战略性的问题。

当然，相同的岗位，薪资差别过大的问题不会持续很久。等公司赢利了，我会视情况大幅度调整员工的薪酬。一句话，认真做事的人，我会奖励他到钱多的不敢拿！

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