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其实这样的做法，之前在各乡镇早就开搞了，夹川糖酒公司的业务相比蛮州其余各县，效益也算是头一份，最起码职工的工资奖金还能够得到保证的。

糖酒业务放开专卖就意味着经营转型，这个过程中全国百分之九十九的县一级糖洒公司都敌不过来自个体工商业者的竞争，最终倒闭。

部分成功的范例，也不过是坚持到房地产春天的到来后，将手里的地皮卖掉把家分掉，然后各忙各的。@精华\/书阁·无错首发~~

只有省级和大市级的糖酒公司在残酷的市场竞争中生存了下来，吸纳了各路资本，不少甚至做大做强，最后成为国资委直管的，从事批发、商超、餐饮、团购、零售、电子商务等综合业务的糖酒集团。

现在已经出现了这样的苗头，随着个体商贩的崛起，各地糖洒公司因为领导的思路转换不过来，导致业务都在萎缩，就蛮州来说，只有在周至帮助下调整了思路的夹川，不仅保住了市场，还把自己做成了个体户的供应商，业务规模进一步扩大了。

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