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wcg可谓其兴也勃焉,其亡也忽焉。
亡就亡在只是一次性综合赛事。
既不能像lol、nba之类搞联赛,又不像多塔国际邀请赛搞周边衍生,千禧年间单靠门票、转播,根本赚不来几个钱。
就连奥运会,盈利依仗的仍然是广告赞助商。
会议室里鸦雀无声,icm一众高层面面相觑,心虚得都不敢直视。
“咳咳,不知道陆会长、李小姐计划的赞助费是多少?”
李秀根眼珠骨碌一转,投票权席位是wcg的核心利益,得加钱!
“今年wcg的举办经费是多少?”
陆飞早已通过其他渠道调查,近三年三届平均下来,一届在30亿韩元(≈1500万rmb)左右,再超标也没有超过40亿韩元(≈2000万rmb)。
李秀根囊中羞涩,果断摊牌。
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