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郭涛的思路是对的，搞企业无非就是市场，要做好市场靠的是产品和服务。

服务暂且不说，产品是企业的核心，尤其是如今野蛮发展的好时代，一个企业有了不错的核心产品，只要企业管理者不傻，把企业搞起来并不算难。

如今许多企业，包括一些刚刚成立的民企（乡镇企业）就是如此，靠着这个好机会得到了发展的契机，从而壮大起来。但随着市场的逐渐饱和，野蛮发展到了一定程度后，企业就要开始面临残酷的市场竞争，这时候企业的管理和长运规划就成了另一个核心，当然这是后话了，至少在目前看来，要达到这样程度还需要好几年的时间。

郭涛有技术有能力也有想法，如果按照他现在所想，不出意外的话厂子活过来不会成问题，说不定还能成为一家效益不错的工厂。

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