工业4.0肯定不可能现在就实现的，汇源的商业模式如果不发生改变，配套厂商根据汇源的需要生产产品，迟早会朝着工业4.0的方向发展出来。这也算是一种需求决定市场，市场推动技术进步的一种模式吧。了解到这个可能的周石，因此坚定了汇源饮用水业务的发展模式。亏一点钱不在乎，重要的是掌握未来的发展方向，他第一次正式感觉到除了重生的先知之外，还可以做到更多，已经半步迈出独立发展的道路，他对十年之后的世界也不再那么畏惧了。亚马逊可以持续亏损十几年，最后赢得未来，汇源或许也可以做到，周石或许也可以。

大的方向容易落实，具体的执行才是最考验一个人一个企业功底的地方。一流的战略配上二流的执行，还不如二流的战略配上一流的执行。周石可以在大方向上给与他们更多的帮助，但是具体的执行上，还是要靠这些雇佣兵。周石未来的主要任务就是让这些雇佣兵生出归属感，也就是在金钱和个人成就上给他们更多的机会。这很难，非常难，所以选人很重要。这也是周石不断学习各种管理，哲学和心理学知识的原因。人是最复杂的生物，心思百转，或许今天可以因为爱一个人牺牲自己的一切，明天就可以因爱生恨，想要毁灭那个人的一切。周石可不想让他旗下的员工对自己恨之入骨，也不想任何人对他有太大的怨恨。比如说王鑫，他被企鹅联合其他投资人联手赶出了推特华夏的董事会还有公司的管理层。

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