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做电器公司，说起来简单，但真的不是那么简单的。

有人做市场，有人做品牌，也有人做整个系统各个关键配件的。

关键配件未必能有多高的技术含量，也不是其他人做不出来，主要还是有个成本核算的问题，只有将上下游渠道、运输、人工和机械成本很好地整合起来，才能达到价格取胜的目的。

也就是说，别的公司不是做不了，只是没有形成价格优势，就不如不做。

比如说圆珠笔头那件事情，华夏也不是做不出来，只是国外有专业的公司在做了，而且全球就那么一家公司在做，结果华夏一次做出来几十吨之后，那家公司反而起诉了。

这家电器公司也是这样，除了自己生产电器，也掌握了一些关键配件的供应——这么做其实是有点犯忌讳的，不过人家的公关能力强，也算不得从头吃到尾，所以别人也懒得计较。

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