<!--go-->

我国的现代化企业整体起步较晚，大多数企业家，又都是草根出身，很多人昨天还在田里插秧，改开之后，洗干净泥腿子，出门就当起了老板。

在那个草莽时代，英雄辈出，不问出身，只问你有没有头脑，敢不敢干！

于是，很多平民百姓，摇身一变成了企业主，而且就那么偶然的成功了。

在这些企业主的潜意识里，成本控制局限于制造成本，他们从未进行成本全过程控制。

长期以来，国内企业的成本控制一直集中在生产阶段。

然而，80%的产品成本在设计阶段就被锁定了。

而对原料的采购，企业主的认知，也都停留在传统采购层面。

所谓的传统采购，是企业一种常规的业务活动过程。

企业根据生产需要，由各需要单位在月末、季末或年末，编制需要采购物资的申请计划，然后由物资采购供应部门汇总成企业物资计划采购表，报经主管领导审批后，组织具体实施。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.mybaowen.com

(＞人＜；)