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新北物流的管理章程其实分为两个部分。

一个是是物流管理人员的工作指导手册部分、这一部分的内容就比较务实，企业中短期目标，计划以及计划监督反馈制度流程，和财务管理部分。

另一个，则是针对员工的部分；这一部分包括企业文化，企业战略，计划以及中长期目标。公司的管理制度，组织架构以及奖罚标准薪酬制度。形式上和十几年之后几乎每个公司都会做的员工洗脑流程差不多，大同小异。

不过就是这样的东西，放在现下，也是稀罕的紧。

待资料完全发送下去之后，大礼堂内立刻响起了一阵嗡嗡的议论声。

不说别的，光说企业文化这个部分，就让众人眼前一亮！

新北物流的企业文化什么内容？

无非就是愿景，核心价值观以及基本准备这类的东西。

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