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新北物流的管理章程其实分为两个部分。
一个是是物流管理人员的工作指导手册部分、这一部分的内容就比较务实,企业中短期目标,计划以及计划监督反馈制度流程,和财务管理部分。
另一个,则是针对员工的部分;这一部分包括企业文化,企业战略,计划以及中长期目标。公司的管理制度,组织架构以及奖罚标准薪酬制度。形式上和十几年之后几乎每个公司都会做的员工洗脑流程差不多,大同小异。
不过就是这样的东西,放在现下,也是稀罕的紧。
待资料完全发送下去之后,大礼堂内立刻响起了一阵嗡嗡的议论声。
不说别的,光说企业文化这个部分,就让众人眼前一亮!
新北物流的企业文化什么内容?
无非就是愿景,核心价值观以及基本准备这类的东西。
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