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见林昊苍的谈话风格，是这种偏向直截了当的。坐在跟前的贺施韵，在略微思考后认真答道，“嗯，是这样的林先生，您开出的薪资的确很高，甚至高到让99%的hr都会怦然心动的地步。哪怕就是些世界前100强企业，都不一定有这样的薪资待遇……”

林昊苍点了点头，拿起茶杯，轻轻抿了一口，道：“继续说···”

贺施韵当即滔滔不绝了起来。“他们也是直接关联企业形象，企业口碑的主要因素。第二类就是健身教练，他们是对于消费者的第二次开发，说直接点也可以称为对消费者的再利用。要知道包一年的私教课，可比年卡贵许多了！一个好的私教团队，他们为会所产出的业绩，甚至能不亚于销售团队。至于第三类，就是会所的后勤人员，比如前台，财务，管理浴室，打扫卫生的叔叔、阿姨。不能小看这部分员工表现，他们的好坏往往关系到老客户对会所的印象。在健身房行业，有许多老客户会介绍新客户过来体验，办卡。如果会所无法做到给他一种归属感的话，那他是不愿意把朋友再介绍过来的……”

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