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当然了，在初始阶段不一定需要生搬硬套，可以根据自己的实际情况，实际需求，来有针对性的制定适用于自己企业的标准和规范。

但是，这里要注意，不能光是为了符合自己的实际情况，就一味的降低标准，那这和没有标准有什么区别。

所以必须要给自己设立发展目标，短期内要达到一个什么样的目标，中期要达到一个什么样的目标，长期要达到什么样的目标。

标准也是一样，它也要随着企业自身的发展而不断的进行发展，要求要越来越高，越来越严格。只有这样，才能把握品控，在保证产品质量不出问题的同时还有所提升。

那么这样的产品，这样的服务必然会收到消费者的青睐，从而为你赢得口碑。如此一来，你不仅仅可以收获更多的新客户，也能够巩固自己的客户群体，增加回头客量。这其实跟我们所说的开源节流是一个样的，开源是吸引新客户，节流是稳固原有客户，避免客户的流逝。

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