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“并且公司也会采取末位淘汰措施来保持和激励员工们的工作积极性,对于持续处于末位的员工,或者说工作不理想的员工,我们会由人力资源部门来组织进行谈话,并提供相关的技能培训和转岗机会。
通过这些措施来提高这些员工的职业技能,如果还是不行或者说这些员工们不愿意的话,那么我们就只能劝退了。”
吴浩的回答,使得在场的众老总们陷入了沉思。
一个高效的系统,确实可以为企业带来极大的便利,但真正能够决定工作效率的,还是员工们的态度和努力。
而吴浩所描述的这套系统,不仅考虑到了员工的个体差异,还通过合理的奖励和惩罚机制,激发了员工们的工作热情。
吴总,我们是否可以引进这套企业智能管理系统呢?一名老总有些迫不及待的询问道。
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