白小升回到临深总部的第二天,就开始昏天黑地的忙碌起来。
其实,“物尽其用,人尽其责”,一直就是大中华区改革的一项重点,在过去的几个月里,也落实的极好。
“物尽其用”,指的是杜绝浪费,但同时,任何值得投资的花销,白小升说了,一分都不能省。
而“人尽其责”,也好解释。就是工作中的任何事,由下往上推进的,要经过层层负责人“缩减”,下一级在向上一级汇报的时候,属于自己分内的事,必须要在相应时间处理好,至少要做到有详备的时间表,每一项细致工作,都落实到具体的人。如果哪儿做不到,做不好,或者有人故意拖延影响工作,就会被扣一种考评分,而考评分扣到了一定程度,就直接由大中华区最高层管理团审核,不需要等到年底考评,就直接对相关责任人处罚,最高处罚为解聘!
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