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韩朝找了销售副总、销售总监,还有几个大区经理,在会议室里说出了自己的想法。
然后就让销售副总和销售总监,按照自己的想法在五天内出细案。
这都是他一贯的作风。大方向把握好,细案他不是不会做,但是什么东西都做好了,那下面的人都只做执行吗?
如果老是这样,原本能力很强的人最后也会被弄成废物。
人都是有依赖性的,大方向给好了,具体的细案里面还可以大显神通,这才是体现下面人的专业水准。
韩朝对于自己的想法,只是简单的做了一些解释。
如果这销售副总和总监不能理解他的意思,五天之内做出来的细案与自己想得差太远,他觉得他们也可以不用干了。
柳青依公司的这些中高层与韩朝接触的机会不多,以前他们只知道他是个作家,很沉默。
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