祥物和LOGO征集计划的文案和宣传图，奖励也颇为丰厚。

安安作为人脉担当，已经联系了四五家有相关意向的餐饮店，并且谈的合作深度和广度也颇为不错。

另一方面，整个公园被进一步分区分点，蛇蛇写了套程序，只要跟点菜似的一项项挑过去，就能保证公园每个区域四季都有花树盛开，既保证了观赏性也完善了布局。

那些的娱乐设施会因为流量的不断引进，而被充分使用得到盈利。

而之前颇为昂贵的门票，自然是要直接降低三档的。

公园需要管理，需要大量的保安、清洁工，以及未来新添的园丁和解说管理员。

这些人力成本不能单纯靠门票来承担，成本压力要转移到其他的营收项目上。

只有充分扩增客户人流了，才能够把产品都统统卖出去。

“第一年可以先完善四季花海的观光游览工作，只在上半年和下半年开主题活动都可以了。”

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