<!--go-->

在击败所有的竞争对手后，嘉谷和美国第三大谷物交易商高鸿进入了后期谈判。

后期的谈判关乎经营管理、文化冲突等带来的磨合问题。

譬如高鸿被收购后关键的内部组织和经营结构变动问题。在美国，雇佣法和劳动法对于雇员就业的各个方面都有严格规定，一旦在交易条件上达成了保留原有员工团队的协议，后续的裁员可能会引起轩然大波，甚至会引发法律纠纷，因此要极为慎重。

一般来说，国内企业的海外并购，为了达成目标，都会给出类似“不裁员”的承诺。但嘉谷明显更有底气。

嘉谷只对人才给出了承诺。譬如管理层，嘉谷和高鸿管理团队达成了长期雇佣协议，并购后，嘉谷集团只会派驻一两个代表，具体经营由高鸿原管理团队负责。

还有就是高鸿的顶尖交易员。这些国际级的粮食业务人才，嘉谷一个都不放过，第一时间就开出了更高的薪酬，确保他们不会在收购的动荡期被竞争对手挖去。

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.mybaowen.com

(＞人＜；)