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当天下午总经理办公会议准时召开，会上企业策划部经理曹维康根据人事部提出的《关于实业公司所属通信电缆厂股份制改造方案与实施意见的报告》向会议作了报告。

会议经过讨论，一致通过该改造方案，提出4点要求；

第一，通信电缆厂与信息化网络安全公司共同出资500万成立‘智能通信管道信息化管理有限公司’。

第二，原通信电缆厂的员工原则上经过上岗培训在新成立的股份公司工作，薪酬待遇不低于原标准，对于老弱病残确实无法从事股份公司工作的人员由实业公司统一合理安排。

第三，此次通信电缆厂股份制改造有关企业稳定，由公司常务副总王汉荣牵头负责，公司企划部，人事部，市场部，通信部共同参与，成立专

门的协调小组组织落实推进工作。

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