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乔治的下面有十几个人。除了历莉等三名助理产品经理外，还有几个市场专员、推广专员和教育专员，以及部门秘书。

因为绩效考核分自评和上级评价两部分，两部分乘以权重值，最后是考核得分。自评部分由员工通过ERP提交给上级。上级收到后，和员工面对面做出上级评价部分。

霍敏是另外一名助理产品经理。历莉负责医院推广和医生的继续教育，霍敏负责行销策划，她们之间的工作是协调最多的。

刚进公司时历莉积极主动，该做不该做的她都完成的很好，霍敏的工作很轻松。

最近历莉有些飘忽，工作不在状态，迟到早退请假的次数频繁。让霍敏的工作量激增。

霍敏去乔治的办公室找他谈绩效考核，霍敏是乔治的嫡系。

“罗杰就要升职到大中华区做副总裁了。如果他提你做了诺德公司市场总监，那你在医药界的地位也大不一样了。”霍敏对乔治道。

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