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二十一家报社整合，变革期间，最重要的是让每家报社自上而下的所有人充分了解亚瑟博林这个老板的目的和目标，让所有人对不确定的未来充满信心，创新与活力被激发出来。

企业改革，最怕的就是前路迷茫，领导层意见不统一，无法团结一致，亚瑟虽然在管理上面还有些稚nen，但是绝对可以算得上是个不错的领导者，无论是对未来的把控还是在自我的认知上，都有其他人无法媲美的优势。

更何况，亚瑟也比谁都清楚一个好的领导，需要一支强大的顾问团队与执行队伍，任用专业领域的专业人才，还要让该人才待在特别适合的岗位，这不但能很好地解决问题，还能带来意想不到的创举。

所以，亚瑟没有把这新收购的二十家的主编和主要负责人给裁掉，反而不仅都留任了，未来还会给他们更大的自由度，减少掣肘。

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