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虽然嘴上嘟囔，但事实上李宪是气不起来的。

新北集团现在的规模不小，经过两次内部改革，内部组织结构也已经告别了初创时的粗糙，成为了一个严格意义上的现代企业。

但是要说集团的战略层面决策，以及领导层的结构，怕是让任何一个现代化企业看见了，都会挠破头。

就是……很奇特。

诺大一个年产值将近五十亿的企业，百分之六十五的股权把持在一个人的手里，董事会形同虚设，这就不说了。类似这种股权结构的企业虽然是凤毛麟角，但是世界范围内还是能找出个十几二十几家。

但是这种股权集中化的企业往往有一个非常显著的特点——大多是专业化，业务范围比较狭窄。在这个前提下，如果企业领导者在业内有一定的威望，完全可以带的动。

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